المطورون يواصلون تقديم الحوافز الذكية بهدف اجتذاب المشترين
اتساع نطاق العروض التحفيزية لتشمل الوحدات الجاهزة للسكن
- في سابقة هي الأولى على مستوى السوق، لجأت مجموعة ’عزيزي للتطوير العقاري‘ إلى بنكين من أجل مشروع تعمل عليه في الفرجان؛ حيث سيتولى البنك الأول مهمة تمويل الدفعة الأولى، بينما سيتولى الثاني تمويل الرهن الباقي.
- خطط السداد طويلة الأمد وفق مفاهيم التسديد بعد الاستلام، والإيجار المنتهي بالتملّك، وعائدات الإيجار المضمونة أصبحت الوضع المعياري في القطاع
- شركات التطوير العقاري تستنبط منهجيات مبتكرة للمنافسة مع الأسواق الاستثمارية النشطة الأخرى
يدأب المطورون العقاريون في دبي على اتباع كافة المنهجيات الممكنة لاستقطاب المشترين إلى مشاريعهم الجديدة أو الموجودة مسبقاً، مع إتاحة خطط السداد بعد التسليم للوحدات المكتملة، حيث كان هذا الخيار محصوراً في السابق بالوحدات على المخطط خلال 2017 و2018، علماً بأن هذه الخطط متاحة لآجال تتراوح ما بين 15 إلى 20 سنة.
كما نشهد مؤخراً إقبال المطورين على لعب دور البنوك بهدف تحفيز الطلب على الوحدات الجاهزة وعلى المخطط، مع إتاحة خطط سداد مبتكرةفي ظل ما يعانيه المشترون من صعوبات في الحصول على تمويل مصرفي بحكم المتطلبات المعقدة قياساً بقيمة القروض، بما فيها الودائع والرسوم المرهقة.
وفي ضوء هذه التطورات أطلقت مجموعة ’عزيزي للتطوير العقاري‘ على إطلاق مخطط سداد جديد لمشروع الفرجان بالتعاون مع بنكين في آن معاً، حيث يتولى أولهما تمويل الدفعة الأولى، بينما يتولى الثاني تمويل الرهن العقاري.
وتم تصميم هذا العرض خصيصاً لاجتذاب المشترين غير القادرين على سداد الدفعة الأولى، علماً بأن البنك المسؤول عنها يقدّم أيضاً قرضاً دون فائدة بأجل 6 أشهر.
